精打細算守初心 匠心筑夢踐擔當
邵陽——西安天幕實業(yè)有限公司預備黨員
參加公司兩會精神專題學習后，我立足幕墻工程造價崗位深入思考，作為預備黨員，對如何踐行兩會精神有了更清晰的認識，具體有三點感悟。
第一，成本管控要算好"發(fā)展賬"。 政府工作報告提出"推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升"，讓我重新審視造價工作的價值。過去總認為控制成本就是壓低價格，通過學習，現(xiàn)在才深刻認識到，真正的成本優(yōu)化必須統(tǒng)籌安全、質(zhì)量和效益。在材料選型時優(yōu)先考慮綠色環(huán)保產(chǎn)品，在方案比選時注重全生命周期成本核算，用專業(yè)能力為項目筑牢可持續(xù)發(fā)展根基。
第二，技術(shù)創(chuàng)新要落在"細節(jié)處"。 兩會強調(diào)"以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新"，讓我重新理解崗位創(chuàng)新的內(nèi)涵。作為黨員和造價人員，應(yīng)該要主動、帶頭學習BIM算量、供應(yīng)鏈協(xié)同平臺等新技術(shù)，在工程量核算中深挖工藝優(yōu)化空間，通過精細化成本分析反推設(shè)計改進方向。這些看似微小的改變，實則是推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的底層力量。
第三，民生情懷要融入"清單里"。 學習"堅持在發(fā)展中保障和改善民生"的論述后，我更加意識到造價工作的社會價值。參與民生類項目時，嚴格把控材料性能參數(shù)，主動對接中小供應(yīng)商拓寬采購渠道，在預算框架內(nèi)尋找質(zhì)量與成本的最優(yōu)解。每一份精準的報價單，都是對群眾期盼的鄭重承諾。
作為預備黨員，我深刻體會到肩上責任：既要當好項目成本的"守門員"，更要成為高質(zhì)量發(fā)展的"助推器"。今后工作中，我將持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)，在材料詢價時多問一句環(huán)保指標，在方案評審時多想一層使用需求，把兩會精神轉(zhuǎn)化為嚴謹?shù)墓こ塘壳鍐?、科學的成本分析報告。用造價崗位的"毫厘之功"，為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦，用實際行動擦亮黨員這張"紅色名片"。
